BandungFebruari 2016Managerial & Soft skillsPersonal Development

Supervisory Leadership and Decision Making

Jadwal Training Supervisory Leadership and Decision Making:

    Instructor by : Dadi Adam

     

    BENEFIT

    1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
    2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
    3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
    4. Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
    5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
    6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

     

    MATERI Training Supervisory Leadership and Decision Making

    1. Manajemen Supervisi

    • Dasar-dasar Manajemen
    • Lingkup Kerja Supervisor
    • The Role of Supervisor : Today & Future
    • Prinsip dasar supervisi yang efektif
    • Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
    • Pendelegasian

    2. Leadership

    • Dasar – dasar  kepemimpinan
    • Supervisor leadership style
    • Faktor penentu kepemimpinan
    • Supervisor sebagai pengembang SDM
    • Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
    • Kepemimpinan dan  tingkat perkembangan bawahan
    • Mengenal kepribadian bawahan
    • Membangun hubungan harmonis dengan bawahan

    3. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien

    • Conflict Management
    • Stress Management
    • Time Management

    4. Moral dan Disiplin

    5. Communication Skill

    • Teknik Komunikasi Efektif
    • Assertive Skills
    • Hambatan dalam berkomunikasi

    6. Motivation

    • Teori dasar Motivasi
    • Teknik Motivasi Efektif

    7. Umpan Balik

    • Jenis umpan balik
    • Umpan balik normative
    • Pedoman umpan balik
    • Umpan balik motivasi yang efektif

    8. Pengambilan Keputusan

    • Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

     

    PARTICIPANTS

    Manajer, Asisten, Supervisor, Asisten Manager Operasional

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITY

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2 X Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant

      

    TRAINING FEE for Supervisory Leadership and Decision Making

    Rp 6.500.000, – / peserta / non recidential

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Supervisory Leadership and Decision Making
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close