Supervisory Management

Supervisory Management

December 23, 2025

Jadwal Pelatihan Supervisory Management

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

LATAR BELAKANG

Perusahaan sebagai Organisasi Bisnis membutuhkan Supervisor dan Manager yang unggul untuk menjalankan sejumlah proses bisnis di tingkat operasional.

Dalam usaha memenuhi tuntutan tersebut, pelatihan Supervisory Management ini secara khusus diselenggarakan dengan tujuan untuk meningkatkan efektivitas fungsi dan peran Supervisor dan Manager di lingkungan perusahaan.

Dalam program ini, peserta akan dilatih bagaimana menjadi semakin efektif dalam memimpin diri, mengelola  pekerjaan dan memimpin anak buah. Apabila tritugas ini dijalankan maka para Supervisor dan Manager akan mampu menjawab tuntutan perusahaan, baik dalam mengamankan keputusan atasan maupun membantu anak buah bekerja dalam suatu team.

 

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  • Peserta memahami Goal Setting, Posisi, peran dan profil dasar Supervisor dan Manager;
  • Peserta mampu merencanakan pekerjaan dan teknik pemecahan masalah;
  • Peserta mampu melakukan komunikasi efektif, memotivasi anak buah dan membina anak buah.

  

MATERI Training Supervisory Management

1. Konsep dasar supervisory management

  • Pengertian dan ruang lingkup supervisory management
  • Pemahaman tugas dan peranan supervisor
  • Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan

2. Proses pengawasan

  • Tahapan proses pengawasan.
  • Perancangan proses pengawasan
  • Alat-alat bantu pengawasan manajerial
  • Karakteristik, teknik dan metode pengawasan yang efektif

3. Interpersonal Communication Skill

  • Konsep dasar interpersonal
  • Membangun konsep diri dan pribadi profesional
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal
  • Membangun persepsi positif dan hubungan interpersonal
  • Teknik mendengar dan membimbing dengan baik

4. Konsep dasar Adversity Quotient (AQ)

  • Pemahaman manfaat masalah bagi kehidupan
  • Membangun karakter diri yang tangguh dan positif
  • Dasar-dasar proses berpikir

5. Membangun kecerdasan emosi

  • Menenal Konsep dasar marah dan emosi diri
  • Teknik mengelola kemarahan dan menumbuhkan jiwa pemaaf
  • Teknik mengelola stres dan menjaga mood tetap baik
  • Teknik membebaskan diri dari kemarahan yang negative
  • Teknik relaksasi diri dan menenangkan pikiran

6. Teknik menyelesaikan masalah

  • Teknik mengidentifikasikan masalah dan strategi memperioritaskan penanganan masalah
  • Teknik mengidentifikasikan hal-hal yang mampu menjadi penyebab timbulnya masalah
  • Teknik mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
  • Teknik mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat menggagalkan solusi
  • Teknik menyiapkan tidakan pencegahan terhadap masalah potensial.

 

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Supervisory Management
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat