Januari 2018Purchasing & ProcurementQuality, Efficiency, & ProductivityYogyakarta

Vendor Management

Jadwal Training Vendor Management:

    DESKRIPSI

    Dalam mencapai tujuan strategis perusahaan, seringkali diperlukan kerjasama dengan pihak lain di luar perusahaan (vendor) yang terbukti telah kompeten dalam menjalankan suatu fungsi tertentu dibidangnya. Efektifitas dalam bidang dimana kerjasama dilakukan sangat tergantung pada kontribusi dan kerjasama saling menguntungkan antara vendor dan perusahaan. Untuk memastikan hal ini, peran kita dalam mengelola kerjasama secara efektif dengan vendor sangat kritikal sehingga tujuan kerjasama bisa dicapai dengan sebaik-baiknya. Pengelolaan vendor dimulai dari proses proses menyeleksi, memonitor dan mengelola vendor termasuk mengelola administrasi kontrak merupakan hal yang yang sangat kritikal yang harus ada di perusahaan.

     

    OUTLINE

    1. Perkembangan Konsep Kerjasama Perusahaan
    2. Peran Penting Vendor dan Proses Procurement
    3. Strategi Kerjasama (Joint Opration, Alliance, Partnership, Collaboration)
    4. Identifikasi Kebutuhan sebagai Reference Of Proposal
    5. Perumusan Kriteria dalam Pemilihan Vendor
    6. Penyeleksian dan Penentuan Calon Vendor
    7. Negosiasi
    8. Strategi Penyusunan Kontrak
    9. Pengukuran, Analisis dan Evaluasi Kinerja Vendor
    10. Pengelolaan Hubungan dengan Vendor

     

    OBJECTIVE

    • Memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan vendor
    • Memahami proses pengadaan barang/jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria
    • Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll
    • Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/jasa tertentu
    • Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu
    •  Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor)
    • Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

     

    TRAINING METHOD 

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation 

     

    FACILITIES 

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Vendor Management

    Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Vendor Management
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close