Home » Warehouse Management System (WMS)
Warehouse Management System (WMS)
October 28, 2026
Jadwal Pelatihan Warehouse Management System (WMS)
| Tanggal | Tempat | Kota | | 18 - 19 November 2026 | - | Jakarta |
Pelatihan Warehouse Management System (WMS)
DESKRIPSI
Pelatihan Warehouse Management System (WMS) membahas konsep dan penerapan sistem pengelolaan gudang untuk meningkatkan akurasi persediaan, efisiensi proses penyimpanan, serta kelancaran arus barang. Peserta akan mempelajari proses operasional gudang yang terintegrasi dengan sistem digital, mulai dari penerimaan barang, penempatan, pengambilan, hingga pengiriman barang, termasuk pemantauan stok dan evaluasi kinerja gudang.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan fungsi WMS dalam operasional gudang.
- Memahami alur pengelolaan barang melalui sistem WMS.
- Meningkatkan akurasi pencatatan dan pengendalian persediaan.
- Memahami penggunaan data dan indikator kinerja untuk meningkatkan efisiensi gudang.
1. Fundamental of Warehouse Management System
- Konsep, fungsi, dan manfaat WMS.
- Perbedaan pengelolaan gudang manual dan berbasis sistem.
- Integrasi WMS dengan ERP dan sistem logistik lainnya.
2. Warehouse Process and Workflow
- Penerimaan barang (inbound).
- Pemeriksaan, pencatatan, dan penempatan barang (put-away).
- Penyimpanan dan pengelolaan lokasi barang (bin location).
- Pengambilan barang (picking), pengemasan, dan pengiriman (outbound).
3. Inventory Management and Stock Control
- Pencatatan dan pemantauan stok secara real-time.
- Pengelolaan kode barang, barcode, dan QR code.
- Metode FIFO, FEFO, dan pengendalian barang kedaluwarsa jika relevan.
- Stock opname dan penanganan selisih persediaan.
4. WMS Features and System Operation
- Data master barang, lokasi, dan pemasok.
- Transaksi barang masuk, perpindahan, dan barang keluar.
- Pemanfaatan perangkat pemindai barcode dan teknologi pendukung.
- Pelacakan status serta riwayat pergerakan barang.
5. Warehouse Efficiency and Performance Monitoring
- Penataan lokasi dan optimalisasi kapasitas penyimpanan.
- Pengukuran kinerja gudang melalui KPI.
- Indikator akurasi stok, produktivitas picking, dan ketepatan pemenuhan pesanan.
- Identifikasi kendala operasional dan peluang perbaikan.
6. WMS Implementation
- Tahapan penerapan WMS di perusahaan.
- Persiapan data dan penyesuaian proses kerja.
7. Studi Kasus dan Diskusi
