Home » Online Training – Safety Leadership
Online Training – Safety Leadership
March 16, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Safety Leadership
| Tanggal | Tempat | Kota | | 08 - 09 April 2026 | - | - |
Training Safety Leadership
DESKRIPSI Training Safety Leadership
Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan aspek fundamental dalam menjaga keberlangsungan operasional perusahaan sekaligus melindungi sumber daya manusia sebagai aset utama organisasi. Dalam praktiknya, keberhasilan implementasi program K3 tidak hanya bergantung pada sistem dan prosedur yang telah ditetapkan, tetapi juga pada kualitas kepemimpinan yang mampu menanamkan budaya keselamatan di seluruh lini organisasi. Oleh karena itu, pemimpin di setiap level perlu memiliki kompetensi Safety Leadership agar mampu menjadi teladan, penggerak, dan
pengawas dalam penerapan perilaku kerja yang aman.
TUJUAN Training Safety Leadership
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip Safety Leadership dalam organisasi.
- Mengembangkan kemampuan pemimpin dalam membangun budaya keselamatan kerja (safety culture).
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi keselamatan yang efektif kepada tim kerja.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, mengendalikan, dan mencegah potensi risiko kecelakaan kerja.
- Mendorong peran aktif pimpinan dalam mengawasi dan memastikan kepatuhan terhadap standar K3 di tempat kerja.
- Konsep Dasar Safety Leadership
- Perbedaan antara safety management dan safety leadership
- Hubungan kepemimpinan dengan perilaku keselamatan pekerja
- Dampak kepemimpinan terhadap kinerja K3 organisasi
- Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya Keselamatan (Safety Culture)
- Pengertian dan karakteristik safety culture yang kuat
- Tahapan perkembangan budaya keselamatan di organisasi
- Membangun komitmen keselamatan di seluruh level organisasi
- Integrasi keselamatan dalam nilai dan kebijakan perusahaan
- Komunikasi Keselamatan yang Efektif
- Teknik komunikasi keselamatan yang efektif di tempat kerja
- Pelaksanaan toolbox meeting dan safety briefing
- Teknik memberikan arahan dan umpan balik terkait keselamatan
- Mendorong keterlibatan pekerja dalam diskusi keselamatan
- Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
- Konsep dasar hazard identification
- Jenis-jenis bahaya di tempat kerja (fisik, kimia, biologis, ergonomi, psikososial)
- Metode penilaian risiko (risk assessment)
- Pengendalian Risiko dan Pencegahan Kecelakaan Kerja
- Hierarki pengendalian risiko (eliminasi, substitusi, engineering control, administrasi, APD)
- Implementasi prosedur kerja aman (safe work procedure)
- Pencegahan tindakan tidak aman (unsafe act) dan kondisi tidak aman (unsafe condition)
- Strategi mengurangi potensi kecelakaan kerja
- Observasi Perilaku Keselamatan (Behavior Based Safety)
- Konsep dasar Behavior Based Safety (BBS)
- Teknik melakukan observasi perilaku kerja aman
- Identifikasi perilaku berisiko di tempat kerja
- Teknik memberikan feedback yang konstruktif kepada pekerja
- Investigasi Insiden dan Pembelajaran Kecelakaan Kerja
- Tujuan dan manfaat investigasi insiden
- Tahapan investigasi kecelakaan kerja
- Teknik analisis akar penyebab masalah (root cause analysis)
- Penyusunan laporan investigasi yang efektif
- Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement K3
- Indikator kinerja keselamatan (safety performance indicator)
- Teknik monitoring dan audit keselamatan kerja
- Evaluasi efektivitas program K3
