Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Tahapan manajemen asset perusahaan perlu dilakukan secara efektif. Manajemen Asset efektif mempunyai tujuan guna memberikan kontribusi positif pada efisiensi penggunaan kapital, sumber daya, kinerja/produktifitas, kuantitas dan kualitas produk yang dihasilkan perusahaan. Manajemen Asset efektif diharapkan mampu membantu dalam proses pengambilan keputusan stratejik perusahaan sehingga asset yang dimiliki perusahaan dapat dikelola secara efisien dan tepat guna dan kemudian tercapai produktifitas optimum seluruh siklus hidup asset.
TUJUAN
MATERI Training Asset Management
1. Ruang Lingkup dan Definisi Manajemen Asset
2. Konsep Dasar dan Prinsip Manajemen Asset
3. Tujuan dan Manfaat Manajemen Asset
4. Sumber Daya/Pihak terkait dalam Pengambilan/Penyusunan dan Penanganan Manajemen Asset Perusahaan
5. Perencanaan Manajemen Asset:
6. Sistem Pengadaan Asset (Procurement)
7. Prosedur Pengadaan Asset (Procurement)
8. Prosedur, Tahapan dan Strategi Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing) Efektif
9. Kodifikasi dan Sistem Informasi Asset dalam Manajemen Penggudangan Asset (Warehousing)
10. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Asset
11. Manfaat/Kontribusi Manajemen Asset Efektif dalam Perusahaan
12. Siklus Manajemen Asset
13. Kebijakan Manajemen Asset
14. Metode Lelang dan Penghapusan Asset
15. Strategi Pemanfaatan/Penggunaan Manajemen Asset
16. Sosialisasi Penerapan Manajemen Asset Perusahaan
17. Teknik dan Strategi Penerapan Manajemen Asset
18. Studi Kasus
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Jogja only)
Data Materi Training | |
Topik Training | : Asset Management |
Link | |
*Jumlah Peserta | |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |