BandungFebruari 2019Managerial & Soft skillsMaret 2019

Effective Supervisory Management

Jadwal Training Effective Supervisory Management:

    PENDAHULUAN

    Supervisor adalah manajer lini pertama yang biasanya berasal dari seorang pelaksana atau staf. Seorang pelaksana dituntut sebagai individual contributor, sedangkan seorang supervisor berlaku sebagai team leader dituntut untuk bisa memimpin, mengatur, dan mengkoordinir para individual contributor ini agar dapat bersinergi membentuk tim yang solid dan perform. Untuk itu seorang supervisor harus memahami peran dan fungsinya di dalam organisasi.

    Sebagai seorang manajer di lini pertama, seorang supervisor banyak melakukan pengarahan kepada para pelaksana yang jumlahnya relatif banyak, seorang supervisor dituntut untuk bisa memberikan arahan secara efektif untuk menjamin kegiatan operasional berjalan lancar. Tantangan lain yang dihadapi seorang supervisor adalah terkait pengelolaan kinerja bawahan. Seringkali para pelaksana menunjukan perilaku yang tidak sesuai dengan harapan sehingga seorang supervisor harus mampu mengambil tindakan yang dibutuhkan untuk mengelola perilaku dan kinerja bawahannya tersebut.

    Pelatihan Effective Supervisory Management selama tiga hari ini dirancang untuk membantu para supervisor atau calon supervisor untuk memahami perannya dalam fungsi manajemen, memberikan prinsip-prinsip mensupervisi yang efektif, sehingga diharapkan supervisor memiliki pemahaman yang jelas dan pendekatan yang efektif dalam mengelola para pelaksana yang berada di bawah kewenangannya

     

    MANFAAT

    Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

    1. Memahami fungsi dan peran supervisor dalam manajemen dan kelompok kerja
    2. Memahami cara memberi perintah secara efektif
    3. Memahami pola berpikir sistematis untuk menganalisis masalah prestasi kerja bawahan
    4. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual
    5. Memahami cara melakukan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik secara efektif

     

    OUTLINE MATERI Training Effective Supervisory Management

    • Fungsi dan Peran Supervisor dalam Organisasi
    • Teknik Memberi Perintah yang Efektif
    • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan yang Sistematik dalam Menangani Masalah Perilaku Bawahan
    • Prinsip Analisis Keseimbangan Akibat dalam Memodifikasi Perilaku Bawahan yang Tidak Sesuai
    • Pengendalian dan Peningkatan Kinerja Bawahan Melalui Penilaian Kinerja dan Umpan Balik yang Efektif

     

    TARGET PESERTA

    Supervisor dan calon Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin kelompok kerja.

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation  

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Effective Supervisory Management

    Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Effective Supervisory Management
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close