Human ResourcesNovember 2018Yogyakarta

HR Management Development Program

Jadwal Training HR Management Development Program:

    DESCRIPTION

    Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Aset Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta Standard Operational Procedure (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

    Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas. Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut, training dan biaya karyawan lain.

    Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM tentulah sangat penting. Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu. Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

     

    COURSE OUTLINE

    1. Perspektif Manajemen SDM

    • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
    • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
    • Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
    • Scope/Ruang lingkup Manajemen SDM

    2. Fungsi/Aktivitas Manajemen SDM

    • Staffing atau Perencanaan SDM
    • Pengembangan SDM (Human Resources Development)
    • Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
    • Health; Safety and Environment

    3. Posisi Manajemen SDM di Perusahaan

    • Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
    • Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM

    4. Kriteria & Kompetensi Staff HRD

    • Apa saja kriteria yang diperlukan?
    • Kompetensi yang harus dimiliki

    5. Uraian dan Penjelasan Fungsi MJMN SDM

    • Staffing dan Job Analyses
    • Bagaimana Proses HR Planning
    • Rekrutment dan Seleksi
    • Pengembangan SDM (HR Training & Development; Performance Management; Career Planning; Career & Organization Development)
    • Compensation & Benefits
    • Safety; Health and Environment
    • Industrial Relation (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)

    6. Handling Strike & Lock-outs

    • Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
    • Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan

    7. Employee Relation (ER)

    • Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
    • Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan?
    • Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan

    8. Bagaimana Menyelesaikan dan Menangani Keluh Kesah Karyawan?

    • Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
    • Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya?

    9. Handling Disciplinary Action

    • Apa pengertian atau definisi Disiplin?
    • Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
    • Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
    • Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
    • Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka.Unit Kerja)
    • Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer

    10. Handling Termination (PHK Karyawan)

    • Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
    • Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
    • Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan

    11. Menyusun/Memperbaharui PP/PKB (d/h KKB)

    • Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
    • Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
    • Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB?

    12. Menempatkan Kompetensi Staff HRD

    • Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai

    13. Bagaimana Cara Mengelola Waktu (Time Management)?

    14. Tata Cara Menyikapi Perbedaan Persepsi

    15. Menghadapi & Menangani Orang Sulit

    • Mengenal jenis-jenis orang sulit
    • Karakter yang dimiliki orang sulit
    • Bagaimana menghadapi dan menanganinya?

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Breaks

    Souvenir

    Pick Up Participant (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for HR Management Development Program

    Rp6.500.000/Participant/Non Residential

    (Quota Minimal 3 Participants)

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : HR Management Development Program
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close