Februari 2019HR Metrics and AnalyticsHuman ResourcesJakartaOktober 2019Yogyakarta

Job Analysis

Jadwal Training Job Analysis:
  • 22 - 24 Oktober 2019, Holiday inn Exspress Hotel, Jakarta

DESCRIPTION

Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu organisasi di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Organisasi yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang dihsailkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan organisasi untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas organisasi dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang organisasi.

 

TUJUAN 

Tujuan Pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan adalah untuk meningkatkan kompetensi pegawai sehingga memberikan solusi dan rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan.

 

MATERI Training Job Analysis

  1. Berbagai Sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan
  2. Analisa Jabatan Sebagai Alat bagi Management dalam Penggunaan dan Pemberdayaan Tenaga Kerja
  3. Perencanaan dan Pelaksanaan Analisa Jabatan
  4. Komite Analisa dan Evaluasi Jabatan
  5. Manfaat Adanya Job Evaluation
  6. Job Evaluation dari Segi Kepentingan Management Perusahaan
  7. Teknik Melakukan Job Analysis dan Job Evaluation
  8. Menggunakan Evaluation Point System
  9. Teknik Membuat Job Description
  10. Mengenal Sistem Penggajian yang Efektif
  11. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan
  12. Sistem Penjenjangan Kepangkatan dan Jabatan di Perusahaan

 

PESERTA

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Khusus Yogyakarta)

 

TRAINING FEE for Job Analysis

Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential

Minimal 3 Participants

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Job Analysis
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Related Articles

*Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
Close