Home » Online Training – Legal Due Diligence Merger and Acquisition
Online Training – Legal Due Diligence Merger and Acquisition
November 8, 2025
Jadwal Pelatihan Online Training – Legal Due Diligence Merger and Acquisition
| Tanggal | Tempat | Kota | | 10 - 11 November 2025 | - | - |
DESKRIPSI
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk Scale Up bisnis agar dapat menguasai atau mendominasi pasar. Ada banyak cara agar perusahaan dapat Scale Up dengan proses yang relatif aman dan menguntungkan, salah satunya adalah dengan Merger & Akuisisi.
Namun, proses Merger & Akuisisi tidak sesimpel dan semudah itu. Perusahaan harus menentukan apakah keuangan mereka sehat dan layak untuk mengakuisis dan juga perusahaan tersebut harus dapat menilai perusahaan yang akan di merger atau akuisisi mempunyai keuangan yang baik dan dampak yang positif untuk pengembangan bisnisnya.
Pengecekan harus teliti, dapat melibatkan inhouse ataupun pihak ketiga untuk melakukan audit. Mulai dari Neraca Laba Rugi, Aset, Hutang, dan lain-lain. Tidak sedikit perusahaan yang kurang efektif dalam melakukan Merger & Akuisisi, tapi tidak sedikit pula perusahaan yang sukses mengembangkan bisnisnya melalu Merger & Akuisisi, contohnya ada Microfost, Bank BSI, Bank CIMB Niaga, XL Axiata, dll.
Untuk perusahaan berjenis perbankan, mereka cenderung melakukan Merger untuk semakin memperkuat posisi mereka di market, tapi untuk jenis retail ataupun yang lain ada juga yang melakukan akuisis, contohnya Philip Morris mengakuisisi HM Sampoerna.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan yang diselenggarakan PT Cakra Biwa Consultant peserta diharapkan agar peserta dapat menentukan strategi yang baik dan sesuai apabila perusahaan mau memulai proses Merger & Akuisisi, serta dapat mengevaluasi dan mengontrol setiap proses mulai dari strategi, data sampai dampak nya bagi perusahaan sehingga tujuan dari Merger & Akuisisi tersebut dapat terlaksana dengan baik.
MATERI Training Online – Legal Due Diligence Merger and Acquisition
- Pengenalan Merger & Akuisisi
- Internal Growth : Pertumbuhan yang dilakukan oleh perusahaan melalui strategi internal, contohnya Pengembangan Produk, Ekspansi Pasar, Efisiensi Operasional
- External Growth : Pertumbungan yang dilakukan oleh perusahaan melalu strategi external, contohnya Merger, Akuisisi, Joint Ventures.
- Strategi atau Langkah untuk Memulai Proses Pertumbuhan
- Identifikasi Tujuan
- Analisis Pasar
- Pengembangan Rencana
- Pelaksanaan Rencana
- Evaluasi & Penyesuaian
- Jenis Merger & Akuisisi
- Related : Supplier or Customer, Competitor
- Unrelated : General
- Pendanaan untuk Merger & Akuisisi
- Cash
- Securities (Saham)
- Mix (Cash & Saham)
- Pihak Profesional yang Terlibat dalam Proses Merger & Akuisisi
- Penasehat Keuangan (Financial Advisor)
- Penasehat Hukum (Legal Advisor)
- Penengah (Arbritage)
