Home » Online Training – Manajemen Nominasi & Remunerasi
Online Training – Manajemen Nominasi & Remunerasi
April 23, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Manajemen Nominasi & Remunerasi
| Tanggal | Tempat | Kota | | 12 - 13 Mei 2026 | - | - |
Online Training – Manajemen Nominasi & Remunerasi
PENDAHULUAN Training Manajemen Nominasi & Remunerasi
Dalam konteks dinamika organisasi yang semakin kompleks dan kompetitif, fungsi nominasi dan remunerasi memegang peranan strategis dalam memastikan tersedianya talenta yang kompeten pada posisi kunci, serta terciptanya sistem kompensasi yang adil, transparan, dan berbasis kinerja.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif sekaligus praktis mengenai proses nominasi (penunjukan/pengangkatan jabatan strategis) dan sistem remunerasi (kompensasi & benefit) yang kompetitif, berbasis kinerja, serta selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) dan praktik industri.
TUJUAN Training Manajemen Nominasi & Remunerasi
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu :
- Memahami prinsip dan praktik manajemen nominasi dan remunerasi
- Menyusun proses nominasi berbasis kompetensi dan kebutuhan organisasi
- Merancang sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan berbasis kinerja
- Mengintegrasikan kinerja, risiko, dan strategi bisnis dalam remunerasi
- Mengimplementasikan kebijakan secara efektif sesuai prinsip GCG
1. Konsep Dasar & Governance Nominasi–Remunerasi
- Pengantar nominasi dan remunerasi
- Tujuan dan peran strategis dalam organisasi
- Prinsip GCG: fairness, transparency, accountability
- Peran & struktur Komite Nominasi dan Remunerasi
- Overview regulasi
2. Manajemen Nominasi
- Definisi dan ruang lingkup nominasi
- Proses nominasi jabatan strategis
- Kriteria berbasis kompetensi & leadership
- Teknik assessment (behavioral, kompetensi, leadership)
- Succession planning & leadership pipeline
- Potensi konflik kepentingan & mitigasinya
3. Struktur & Komponen Remunerasi
- Struktur remunerasi (fixed vs variable pay)
- Total reward concept (salary, benefit, incentive)
- Pay philosophy & market positioning
- Internal equity vs external competitiveness
4. Desain Sistem Remunerasi
- Job evaluation & job grading
- Penyusunan salary structure
- Pay for performance
- Simulasi sederhana job grading
5. Kinerja, Insentif & Risiko
- Sistem penilaian kinerja (KPI, OKR, Balanced Scorecard)
- Keterkaitan kinerja dengan bonus & insentif
- Konsep risk-adjusted performance
- Pengendalian risiko dalam sistem insentif
6. Benchmarking & Praktik Industri
- Salary survey & market benchmarking
- Penentuan positioning (median, percentile)
- Tren remunerasi industrictices
7. Implementasi & Evaluasi Kebijakanovernance
- Penyusunan kebijakan nominasi & remunerasi
- Mekanisme persetujuan (governance flow)
- Strategi komunikasi ke stakeholder
- Monitoring & evaluasi sistem
- Continuous improvement