Home » Online Training – Outsourcing Management
Online Training – Outsourcing Management
May 8, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Outsourcing Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 25 - 26 Mei 2026 | - | - |
Training Outsourcing Management
DESKRIPSI Training Outsourcing Management
Outsourcing telah menjadi strategi yang banyak digunakan organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan fokus pada kompetensi inti bisnis. Dengan memanfaatkan tenaga kerja dari pihak ketiga, perusahaan dapat mengurangi beban biaya, meningkatkan fleksibilitas, serta mempercepat proses bisnis. Namun, tanpa pengelolaan yang tepat, praktik outsourcing dapat menimbulkan berbagai risiko seperti ketidakpatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, penurunan kualitas layanan, hingga potensi konflik hubungan kerja.
Peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan outsourcing. Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi mengelola vendor outsourcing secara efektif, memastikan kepatuhan hukum, serta meningkatkan kualitas kinerja tenaga kerja outsourcing agar selaras dengan tujuan perusahaan.
TUJUAN Training Outsourcing Management
- Memahami konsep dan strategi outsourcing dalam organisasi.
- Mengidentifikasi risiko dan tantangan dalam pengelolaan outsourcing.
- Mampu mengelola hubungan kerja dengan vendor outsourcing secara efektif.
- Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkait outsourcing.
- Meningkatkan kualitas kinerja dan pengawasan tenaga kerja outsourcing.
- Konsep Dasar Outsourcing
- Pengertian dan ruang lingkup outsourcing
- Jenis-jenis outsourcing
- Manfaat dan risiko outsourcing
- Regulasi dan Aspek Hukum Outsourcing
- Dasar hukum outsourcing
- Hak dan kewajiban para pihak
- Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan
- Perencanaan Outsourcing
- Identifikasi kebutuhan outsourcing
- Penentuan ruang lingkup pekerjaan
- Analisis biaya dan manfaat
- Pemilihan dan Evaluasi Vendor
- Kriteria pemilihan vendor
- Proses seleksi vendor
- Evaluasi kinerja vendor
- Penyusunan Kontrak Outsourcing
- Elemen penting dalam kontrak
- Service Level Agreement (SLA)
- Pengelolaan risiko kontrak
- Manajemen Kinerja Outsourcing
- Penetapan KPI
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Tindak lanjut perbaikan
- Pengelolaan Hubungan Kerja
- Koordinasi dengan vendor
- Komunikasi efektif
- Penanganan keluhan dan konflik
- Manajemen Risiko Outsourcing
- Identifikasi risiko
- Mitigasi risiko
- Pengendalian dan pengawasan
- Best Practice Outsourcing Management
- Studi kasus implementasi
- Strategi keberhasilan outsourcing
- Continuous improvement
