AprilBandungCompensation & BenefitHuman ResourcesNovember 2018Yogyakarta

Penyusunan Remunerasi

Jadwal Training Penyusunan Remunerasi:

    DESCRIPTION

    Setelah mengikuti kursus ini diharapkan peserta dapat memahami dan menguasai dasar-dasar pengelolaan imbalan dan teknik-teknik untuk mengelola penggajian, pengupahan dan imbalan. Dengan mempunyai dan menerapkan kebijakan dan sistem yang tepat perusahaan mampu menarik, mempertahankan dan memotivasi karyawan yang berkualitas tinggi.

    1. Memahami dasar-dasar Sistem Penggajian, Balas Jasa dan Tunjangan
    2. Memahami cara mengatasi kerumitan menyusun Sistem Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation & Benefit System)
    3. Memahami cara menghitung dan menentukan Sistem Penggajian, Balas Jasa dan Tunjangan Karyawan
    4. Melakukan simulasi Sistem Balas Jasa dan Tunjangan
    5. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari Manajemen Penggajian dan Imbalan Karyawan Perusahaan
    6. Memahami Sistem Penggajian Berbasis Kinerja
    7. Hubungan Sistem Penggajian dengan Pengelolaan Keuangan Daerah
    8. Mampu membuat, mengevaluasi, dan merencakan Sistem Penggajian yang baik

     

    COURSE OUTLINE

    1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 45/POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum

    2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 40/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum

    3. Introduction to Compensation & Benefit System

    • Strategi Organisasi (Strategi Bisnis, Desain Organisasi dan Struktur)
    • Dasar dan Tujuan Program Penggajian
    • Memahami Kecenderungan Global Compensation & Benefit System
    • Filosofi Compensation & Benefit System, (Internal, External & Affordable Equity)
    • Aspek Pengupahan dengan Telaah Hukum Perundangan
    • Aspek Penggajian dan Pengaruh Peningkatan Kinerja pada Pemerintahan Daerah
    • Manajemen Penggajian dalam Fungsi SDM
    • Definisi Upah, Gaji dan Imbalan
    • Tujuan yang ingin dicapai dalam manajemen penggajian :
      • Menetapkan kebijakan yang tepat
      • Tindakan yang menimbulkan kegagalan
      • Paradigma baru manajemen penggajian
      • Strategi, kebijakan dan sistem imbalan
    • Langkah-langkah Persiapan untuk Merumuskan Kebijakan dan Membuat Sistem Imbalan Karyawan Perusahaan
    • Melakukan Analisa Jabatan untuk Membuat Peringkat Atas Dasar Nilai/Bobot Mereka yang Diperoleh Melalui Proses Jabatan
    • Menetapkan Patokan Besar Upah/Gaji untuk Setiap Golongan dalam Struktur Peringkat Jabatan
    • Melakukan Survey Imbalan
    • Strategy dan Kebijakan Efektif tentang Tunjangan dan Fasilitas
    • Strategy Mengaitkan Imbalan dengan Peningkatan Produktivitas Secara Langsung
    • Beberapa Isu dalam Peraturan Perundang-undangan dan Kebijakan Pengupahan Pemerintah Mengenai Imbalan untuk Pekerja Sektor Swasta

    4. Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Remunerasi

    • Pengertian dan Fungsi Evaluasi Jabatan
    • Jenis dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
    • Metode Statistik Regresi Linier sebagai Alat Bantu Analisis Evaluasi Jabatan
    • Pengertian Struktur Gaji dan Grading
    • Faktor Penentu Gaji dan Grading (Struktur Organisasi, Sistem Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
    • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
    • Sumber Data/Informasi Survey Penggajian
    • Komponen Remunerasi

    5. Menyusun Compensation & Benefit System             

    • Kebijakan Menyusun Compensation & Benefit System
    • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala

    6. Simulasi Kompensasi & Remunerasi

    • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Penilaian Kerja
    • Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Laba Bersih Perusahaan

     

    PARTICIPANT

    Direktur Utama, Direktur Sumber Daya Manusia, Direktur Keuangan, General Manager Perdagangan/Pemasaran, Manager SDM/Manager HRD Spesialis Remunerasi di Perusahaan, Konsultan SDM atau Konsultan Manajemen, Para Manajer Bidang Produksi, Keuangan, dan Umum.

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Penyusunan Remunerasi

    Rp7.000.000,-/Participant/Non Residential

    (minimal 3 peserta training pasti jalan)

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Penyusunan Remunerasi
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close