Procurement Best Practice

Procurement Best Practice

March 21, 2017

Jadwal Pelatihan Procurement Best Practice

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

MATERI Training Procurement Best Practice

1. Procurement

  • Definisi
  • Posisi pengadaan dalam organisasi
  • Metode yang digunakan dalam perencanaan dinamis, peramalan dan penganggaran
  • Menentukan biaya modal dan keuntungan ekonomi
  • Peran pengadaan dalam memberikan nilai pemegang saham
  • Penggunaan model dalam proses pengadaan

2. Best Practice dalam sistem pengadaan :

  • Purchasing workflow;
  • Penggunaan teknologi komputer saat ini
  • Database informasi yang diperlukan
  • Kontrol dan audit
  • Permintaan resmi, permohonan dan purchase order (PO)
  • Penerimaan dan pembayaran

3. Best Practice dalam e-commerce :

  • Kontrol master Barang dan koordinasi
  • Ensiklopedia informasi
  • Manajemen rantai pasokan (SCM), koordinasi dan kontrol
  • Prosesi enkripsi dan penggunaan
  • Pertimbangan hukum dan keamanan
  • Audit dan kontrol persyaratan,
  • Tanda tangan digital sebagai kunci untuk perdagangan elektronik

4. Best Practice dalam manajemen pemasok :

  • Analisis Pemasok menggunakan laporan arus kas
  • Evaluasi kinerja Pemasok

5. Best Practice dalam operasi dan negosiasi :

  • Benchmarking
  • Fokus dan alokasi waktu
  • Negosiasi
  • Mempertahankan praktik terbaik di masa depan

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Flash disk

Handout

Certificate

Coffee Break 2x

Lunch 1x

Souvenir

 

TRAINING FEE for Procurement Best Practice

Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential

Minimal 3 orang peserta

 

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Procurement Best Practice
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,