Home » Remuneration Management
Remuneration Management
April 15, 2014
Jadwal Pelatihan Remuneration Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
Instructor by: Hendang Setyo Rukmi
DESKRIPSI
Fungsi pengelolaan imbal jasa diperusahaan merupakan hal yang crucial yang sangat perlu diperhatikan. Juga sangat penting adanya suatu sistim yang baik, yang ”workable” serta dapat berfungsi secara adil bagi seluruh karyawan. Adanya tingkat penggajian yang baik akan memudahkan mencapai HRD objectives yaitu ”to attract, to motivate and to retain” karyawan. Diperlukan penguasaan bagaimana sistim itu bekerja. April 2004 Menteri Tenaga Kerja menerbitkan Kepmen No.Kep.49-Men/IV/2004 mengenai Ketentuan Struktur & Skala Upah sebagai pelaksanaan Pasal 92 Ayat 3 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam penyusunan struktur dan skala upah diperusahaan. Karena kurang informasi maka banyak perusahaan yang belum bisa mengimplementasikan-nya. Selama ini umumnya sistim struktur dan skala upah ini hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja diperusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu corporate policy-nya. Dengan Kepmen 49/2004 ini, semua perusahaan lokal sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
TUJUAN
- Mengerti cara menghitung gaji dan upah lembur dan mengenai peraturan yang terkait.
- Mampu mengelola employee benefits & facilities.
- Mampu membuat statistical report yang comprehensive.
- Mampu ma tenaga kerja bisa lebih effective dan efficient.
- Mampu menghitung pajak penghasilan.
- Mengerti mengenai sistim insentive.
- Mampu merancang sistim Performance Appraisal.
MATERI Training Remuneration Management
- Me-manage Administrasi Penggajian & Kompensasi.
- Kepmen 49/2004 tentang Struktur & Skala Gaji.
- Teknik Merancang Sistim Penggajian.
- Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
- Sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan.
- Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
- Teknik membuat Job Description
- Menggunakan Evaluation Point System.
- Membuat Job Grading, Range & Step Gaji.
- Remuneration Policy & Procedure diperusahaan.
- Performance Management
TRAINING METHODE
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Evaluation
FACILITY
- Training Kit
- Handout
- Certificate
- Lunch
- 2 X Coffee Break
- Souvenir
TRAINING FEE for Remuneration Management
Rp.6.000.000, – / peserta / non recidential
