Home » SWOT Berbasis Bisnis
SWOT Berbasis Bisnis
September 17, 2026
Jadwal Pelatihan SWOT Berbasis Bisnis
| Tanggal | Tempat | Kota | | 24 - 25 September 2026 | - | Yogyakarta |
| 24 - 25 September 2026 | - | Online |
SWOT BERBASIS BISNIS
DESKRIPSI
Training SWOT penting karena dalam dunia bisnis yang penuh persaingan, pemahaman yang jelas tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman sangat penting untuk mengambil keputusan yang tepat. Singkatnya, SWOT adalah alat strategis yang telah digunakan oleh perusahaan sukses di seluruh dunia untuk mengidentifikasi posisi mereka di pasar dan merancang strategi yang efektif. Oleh karena itu, dengan menguasai teknik analisis SWOT, individu dan organisasi dapat mengoptimalkan potensi mereka dan menghindari risiko yang tidak terduga.
Pelatihan SWOT dirancang lebih lanjut untuk membantu peserta memahami dan mengaplikasikan teknik analisis strategis dalam dunia bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta juga akan belajar bagaimana mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan organisasi, serta bagaimana merancang strategi yang tepat berdasarkan temuan SWOT. Kemudian dengan pendekatan studi kasus dan praktik langsung, peserta akan mendapatkan pengalaman mendalam dalam menerapkan analisis SWOT untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
MANFAAT PELATIHAN
-
Memahami konsep SWOT secara aplikatif dalam bisnis
-
Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal usaha
-
Menyusun matriks SWOT yang relevan
-
Merumuskan strategi bisnis berbasis SWOT
-
Menyusun rencana aksi dan indikator keberhasilan
1. Pengantar Analisis SWOT dalam Bisnis
a. Pengertian SWOT dalam dunia bisnis
b. Manfaat SWOT bagi pengambilan Keputusan
c. Kesalahan umum dalam analisis SWOT
d. Contoh penerapan SWOT pada bisnis nyata
2. Analisis Internal – Strength & Weakness
a. Pengertian faktor internal
b. Area analisis internal:
-
Produk & layanan
-
SDM
-
Keuangan
-
Operasional
-
Brand & sistem kerja
c. Teknik menggali strength & weakness secara realistis
3. Analisis Eksternal – Opportunity & Threat
a. Pengertian faktor eksternal
b. Analisis pasar & konsumen
c. Analisis kompetitor
d. Tren teknologi & digital
e. Regulasi dan kondisi ekonomi
4. Penyusunan Matriks SWOT
a. Struktur matriks SWOT
b. Penentuan isu strategis utama
c. Prioritas faktor SWOT
5. Perumusan Strategi Berbasis SWOT
a. Strategi SO (Strength–Opportunity)
b. Strategi WO (Weakness–Opportunity)
c. Strategi ST (Strength–Threat)
d. Strategi WT (Weakness–Threat)
e. Menentukan strategi prioritas
