Online Training – Project Scheduling

Online Training – Project Scheduling

January 31, 2023

Jadwal Pelatihan Online Training – Project Scheduling

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESKRIPSI

Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan proyek, menjadwal proyek dan mengendalikan proyek yang
memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Scheduling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

TUJUAN PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan Project Scheduling Peserta dapat berbagi pengetahuan sharing knowledge mengenai Project Scheduling dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Engineering Dengan mengikuti pelatihan perencanaan dan pengendalian proyek ini, peserta
diharapkan:

  • Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
  • Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
  • Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
  • Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
  • Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
  • Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
  • Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
  • Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya

 

MATERI Training Online – Project Scheduling

1. Definisi proyek

2. Jenis-Jenis Kegiatan Proyek

3. Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:

  • Perencanaan
  • Penjadwalan
  • Pengendalian

4. Konsep Dasar Penjadwalan Proyek

5. Metode Penjadwalan Proyek

6. Jaringan Waktu Konstan

7. Metode jaringan PERT

8. Metode Jaringan CPM

9. Penyebab Keterlambatan

10. Proses Penjadwalan Proyek

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Scheduling

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Project Scheduling
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi