Bisnis Dana dan Jasa

Bisnis Dana dan Jasa

April 26, 2017

Jadwal Pelatihan Bisnis Dana dan Jasa

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESCRIPTION

Analisa tidak hanya dilakukan untuk mengetahui besarnya potensi keuntungan yang bisa diraih, analisa juga mencakup berbagai macam faktor pendukung yang bisa mempengaruhi perilaku konsumen yang akan menjadi target produk atau jasa kita. Training ini akan memberikan analisa komprehensif meliputi penilaian pangsa pasar perbankan dan besar kecilnya ukuran di lini bisnis kunci atau sektor serta prospeknya kedepan, produk bank yang sekarang ada, perluasan pasar, dan keuntungan nyata lain yang dihasilkan dari penguasaan posisi pasar perbankan (penentuan harga vs kekuatan pendanaan) baik di pasar nasional, pasar regional, atau dalam segmen/sektor tertentu. Kerawanan posisi pasar perbankan juga dilihat dengan membandingkan keuntungan kompetitif terhadap para pesaing sejenis.

 

COURSE OUTLINE

  1. Analisis pemasaran sebagai strategi bisnis industry perbankan,
  2. Strategi penentuan posisi,
  3. trategi pelayanan konsumen,
  4. Strategi penentuan produk,
  5. Target pasar,
  6. Promotion,
  7. Pangsa pasar,
  8. Metode pengumpulan informasi dalam kegiatan analisa pasar,
  9. Metode analisis SWOT,
  10. Faktor-faktor analisis pasar

 

PARTICIPANT

Business analyst, business planner, manajer pemasaran produk perbankan

 

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch

2x Coffee Break

Souvenir

 

TRAINING FEE for Bisnis Dana dan Jasa

Rp7.000.000,-/Participant/Non Residential

(Quota Minimal 3 participant)

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Bisnis Dana dan Jasa
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,