Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk ManagementHuman ResourcesManagerial & Soft skillsMaret 2016November 2015Yogyakarta

Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy

Jadwal Training Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy:

    Instructor by : Syafaruddin Alwi

     

    PENDAHULUAN

    Penetapan cara dan besarnya imbalan (terutama gaji) bagi SDM di perusahaan sangat lah vital. Ada tiga prinsip yang harus dipegang oleh para pengambil kebijakan dalam penggajian/remunerasi, yaitu: adil, menarik dan memotivasi. Untuk mencapai prinsip keadilan tersebut, proses Evaluasi Jabatan sangat penting untuk dilakukan. Evaluasi Jabatan pada dasarnya adalah proses untuk membandingkan jabatan yang satu dan lainnya di dalam organisasi berdasarkan beberapa faktor. Hasil dari Evaluasi Jabatan ini adalah Bobot Jabatan. Bobot Jabatan ini lah yang akhirnya digunakan untuk menetapkan struktur upah di perusahaan.

    Pelatihan ini bertujuan agar peserta memahami konsep dan proses Evaluasi Jabatan, serta mampu menerapkan strategi untuk melalukan Evaluasi Jabatan, dan akhirnya mampu mengaplikasikannya pada kebijakan-kebijakan remunerasi di perusahaan agar imbalan yang diterima karyawan adil, menarik dan memotivasi.

     

    OUTLINE MATERI Training Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy

    1. Keterkaitan Analisis Jabatan, Deskripsi Jabatan dan Evaluasi Jabatan
    2. Tujuan dan manfaat Evaluasi Jabatan
    3. Metode-metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
    4. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam Evaluasi Jabatan
    5. Bobot Jabatan dan penetapan Struktur upah/gaji, meliputi: cara mengkonversi point hasil evaluasi jabatan ke gaji/upah, faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat patokan gaji/upah, dan besar struktur patokan upah/gaji dan faktor yang mempengaruhi pemilihannya
    6. Survey upah/gaji
    7. Strategi dan kebijakan peninjauan (kenaikan) upah/gaji.
    8. Simulasi, Diskusi atau tanya jawab

     

    PESERTA

    Para Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Penggajian

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITY

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2 X Coffee Break

    Souvenir

    Pickup Participant (JOGJA ONLY)

     

    TRAINING FEE for Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy

    Rp 6.500.000, – / peserta / non recidential

     

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close