Home » Performance Appraisal With Key Performance Indicators (KPI)
Performance Appraisal With Key Performance Indicators (KPI)
August 2, 2017
Jadwal Pelatihan Performance Appraisal With Key Performance Indicators (KPI)
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Pengelolaan kinerja pegawai secara efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan. Dalam hal ini, pengelolaan kinerja yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat. Melalui metode pemilihan Key Performance Indicators (KPI), diharapkan proses pembinaan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan optimal, obyektif dan memberikan kontribusi positif bagi kinerja bisnis perusahaan, melalui metode Key Performance Indicators (KPI) maka kinerja setiap pegawai dapat dievaluasi secara lebih obyektif dan terukur, sehingga dapat mengurangi unsur subyektivitas yang sering terjadi dalam proses penilaian kinerja pegawai. Melalui penentuan Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, setiap pegawai juga menjadi lebih paham mengenai hasil kerja yang diharapkan darinya. Hal ini akan mendorong pegawai bekerja lebih optimal untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.
MATERI Training Performance Appraisal With Key Performance Indicators (KPI)
- Konsep tentang Performance Appraisal System
- Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
- Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
- Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik benar
- Konsep Key Performance Indicators
- Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
- Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
- Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
- Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
- Pengertian dan Kegunaan Job Analysis dan KPI Analysis
- Komponen Job Description
- Metode-metode analisa yang bisa digunakan untuk melakukan Job Analysis dan KPI Analysis
- Simulasi dan praktek membuat job description
- Rambu-rambu yang harus diketahui dalam KPI Analysis
- Validasi KPI
- Pengertian dan kegunaan Job Evaluation dan Grading System untuk Performance Appraisal
TUJUAN
- Memahami pentingnya Performance Management System dalam Organisasi Perusahaan
- Memahami penerapan KPI berbasis kepada Job Description Karyawan
- Mampu melakukan Performance Evaluation secara efektif, baik menggunakan metode KPI, metode kompetensi, atau kombinasi keduanya
- Mampu melakukan validasi hasil penilaian kinerja dan kompetensi
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Flash disk
Handout
Certificate
1x Lunch
2x Coffee Break
Souvenir
TRAINING FEE for Performance Appraisal With Key Performance Indicators (KPI)
Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential
Minimal 3 Participants
