Home   »   Project Portofolio Management (PPM) For IT

Project Portofolio Management (PPM) For IT

Project Portofolio Management (PPM) For IT

DESKRIPSI Training Project Portofolio Management (PPM) For IT

Dalam era transformasi digital, organisasi menjalankan berbagai inisiatif proyek IT secara simultan untuk mendukung strategi bisnis. Namun tanpa pengelolaan yang terstruktur, proyek-proyek tersebut berisiko tidak selaras dengan prioritas organisasi, menyebabkan pemborosan sumber daya, serta rendahnya tingkat keberhasilan implementasi. Oleh karena itu, dibutuhkan pendekatan strategis dalam mengelola portofolio proyek IT secara terintegrasi.

Project Portfolio Management (PPM) merupakan kerangka kerja yang digunakan untuk memilih, mengelola, dan mengevaluasi seluruh proyek dalam suatu organisasi agar memberikan nilai maksimal. Melalui PPM, organisasi dapat memastikan bahwa setiap proyek memiliki kontribusi nyata terhadap pencapaian tujuan bisnis serta mendapatkan alokasi sumber daya yang optimal.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, framework, serta implementasi PPM dalam lingkungan IT. Peserta akan dibekali dengan kemampuan dalam melakukan prioritisasi proyek, pengelolaan risiko, serta monitoring kinerja portofolio secara efektif.

TUJUAN Training Project Portofolio Management (PPM) For IT

• Memahami konsep Project, Program, dan Portfolio
• Memahami framework Project Portfolio Management
• Mampu melakukan seleksi dan prioritisasi proyek
• Mengelola alokasi sumber daya secara optimal
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek
• Melakukan monitoring dan evaluasi portofolio proyek
• Menyelaraskan proyek dengan strategi bisnis organisasi

MATERI Training Project Portofolio Management (PPM) For IT Training Project Portofolio Management (PPM) For IT

1. Fundamental Project, Program & Portfolio

• Definisi dan perbedaan project, program, dan portfolio
• Project lifecycle dan governance
• Peran PPM dalam organisasi

2. Project Portfolio Management Framework

• Konsep dan tujuan PPM
• Portfolio governance structure
• Portfolio balancing & alignment
• Stakeholder management

3. Project Selection & Prioritization

• Metode seleksi proyek (scoring model, cost-benefit analysis)
• Strategic alignment assessment
• Value measurement (ROI, NPV, IRR)

4. Resource Management

• Resource planning dan allocation
• Capacity management
• Resource optimization

5. Risk Management in IT Portfolio

• Identifikasi risiko proyek
• Risk assessment dan mitigation
• Portfolio risk balancing

6. Portfolio Monitoring & Control

• KPI portofolio proyek
• Performance tracking
• Reporting dan dashboard

7. Tools & Techniques in PPM

• Software/tools PPM
• Agile vs traditional portfolio management

8. Studi Kasus

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Project Portofolio Management (PPM) For IT
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Sertifikasi Pemadaman Kebakaran Level C Blended by KEMNAKER RI

May 4, 2026

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

May 4, 2026

ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan

May 4, 2026