HR Metrics and AnalyticsHuman ResourcesSeptember 2018Yogyakarta

Workload Analysis : Teknik dan Tahapan Implementasi

Jadwal Training Workload Analysis : Teknik dan Tahapan Implementasi:

    OVERVIEW

    Dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi organisasi, diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Perlu diperhatikan besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumber daya atau input yang tersedia, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan yaitu menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Maka dari itu training ini dilakukan untuk memberikan pemahaman tentang analisis perhitungan beban kerja yang diemban berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.

     

    PURPOSE

    Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

    • Memahami tentang pentingnya analisis beban kerja (Workload Analysis) bagi perencanaan SDM perusahaan.
    • Memiliki keterampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi.
    • Merencanakan standarisasi pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.

     

    OUTLINE MATERI Training Workload Analysis : Teknik dan Tahapan Implementasi

    1. Ruang Lingkup dan Pengertian Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

    2. Prinsip-prinsip Dasar Workload Analysis

    3. Fungsi dan Kegunaan Workload Analysis

    4. Metode Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

    • Beban Kerja per Individu/Unit kerja
    • Man Power Planning
    • Reenginering Business Process
    • Efisiensi

    5. Tahapan Melakukan Analisa Beban Kerja

    • Job Analysis
    • Collecting Data
    • Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
    • Perhitungan Kelebihan (Surplus)/Kekurangan (Shortage) Jumlah SDM
    • Perhitungan & Rekomendasi Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
    • System Reporting
    • Department/Divisi
    • Organisasi

    6. Assessment dan Perhitungan Beban Kerja : Metode Time Study, Metode Work Sampling

    7. Standarisasi Kerja (Work Standardization)

    • Standar Kerja Tahunan
    • Kelonggaran Waktu yang Diterima (Accepted)
    • Efisiensi Kerja Organisasi/Department/Divisi
    • Konsep FTE (Full Time Equivalent)

    8. Latihan-latihan Menghitung Workload Analysis dan Jumlah Pekerja Ideal

    9. Tindak Lanjut dan Rekomendasi

     

    PARTICIPANT

    • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
    • Semua bagian dan bidang perusahaan
    • Semua staff atau karyawan yang pekerjaannya bersinggungan dengan Workload Analysis
    • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Workload Analysis

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITY

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Workload Analysis : Teknik dan Tahapan Implementasi

    Rp7.000.000,-/Participant/Non Recidential

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Workload Analysis : Teknik dan Tahapan Implementasi
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close