April 2019BandungFebruari 2019JakartaMaret 2019Mei 2019Project ManagementYogyakarta

Project Management (Manajemen Proyek)

Jadwal Training Project Management (Manajemen Proyek):
  • 15 - 17 Mei 2019, FOX Harris City Center Hotel, Bandung
  • 10 - 11 April 2019, Prime Biz Hotel, Bali
  • 09 - 11 April 2019, Ibis Tamarin Hotel, Jakarta
  • 12 - 14 Maret 2019, Prime Plaza Hotel, Yogyakarta
  • 12 - 14 Februari 2019, Ibis Arcadia Hotel, Jakarta
  • 18 - 20 Desember 2018, Neo Malioboro Hotel, Yogyakarta
  • 11 - 13 Desember 2018, Neo Malioboro Hotel, Yogyakarta

SASARAN

Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

 

MANFAAT 

  • Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  • Memahami proyek charter
  • Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  • Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  • Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  • Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  • Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  • Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  • Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  • Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
  • Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

 

MATERI Training Project Management (Manajemen Proyek)

1. Pendahuluan

  • Sasaran dan Harapan Peserta

2. Manajemen Proyek

  • Pengertian Manajemen
  • Pengertian Proyek
  • Pengertian Manajemen Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)

3. Perencanaan Proyek

  • Tujuan, Sasaran dan Lingkup Proyek
  • Struktur Rincian Kerja (Work Breakdown Structure)
  • Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (Responsibility Assignment Chart)

4. Penjadwalan Kegiatan Proyek

  • Perencanaan Jaringan Kerja
  • Metode Jalur Kritis

5. Alokasi Sumber Daya Proyek

  • Analisis Satuan Pekerjaan
  • Penjadwalan Alokasi Sumber Daya
  • Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

6. Anggaran Proyek

  • Estimasi Biaya Proyek
  • Penyusunan Biaya Proyek
  • Anggaran Kas Proyek

7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

  • Fungsi dan Peran Pemimpin Proyek
  • Kompetensi Pemimpin Proyek

8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

  • Earned Value Analysis
  • Crash Program

9. Pelaporan Proyek

10. Ringkasan dan Kesimpulan

 

TARGET PESERTA

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun Non Konstruksi)

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

TRAINING FEE for Project Management (Manajemen Proyek)

Rp6.500.000,-/Peserta/Non Residential

Minimal Running 2 peserta

Paket Wisata Karimunjawa
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Project Management (Manajemen Proyek)
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Related Articles

Check Also

Close
*Semua jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
Close