Home » Self-Leadership for Staff
Self-Leadership for Staff
June 30, 2025
Jadwal Pelatihan Self-Leadership for Staff
| Tanggal | Tempat | Kota | | 10 - 14 Juli 2025 | - | Bandung |
DESCRIPTION
Di era kerja yang dinamis dan menuntut kemandirian tinggi, kemampuan untuk memimpin diri sendiri (self-leadership) menjadi keterampilan krusial bagi setiap individu, tidak hanya bagi manajer atau pemimpin formal. Self-leadership adalah kemampuan seseorang untuk mengenali dirinya, mengelola emosi dan tindakannya, serta mendorong diri sendiri untuk bertanggung jawab, berinisiatif, dan tetap produktif dalam berbagai situasi.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk staf di berbagai level, agar mampu membangun kesadaran diri, mengembangkan sikap proaktif, dan menjadi pribadi yang mandiri dan profesional dalam bekerja. Melalui kombinasi pendekatan interaktif, diskusi, dan latihan praktis, peserta akan belajar cara memimpin dirinya sendiri dengan lebih efektif dan berdaya guna, sehingga berdampak positif pada kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan pentingnya self-leadership dalam pekerjaan.
- Meningkatkan kesadaran diri atas kekuatan, nilai, dan potensi pribadi.
- Mengelola emosi, waktu, dan energi secara mandiri dan produktif.
- Menumbuhkan sikap tanggung jawab, inisiatif, dan motivasi diri.
- Berkomunikasi lebih asertif dan efektif dalam lingkungan kerja.
MATERI Training Self-Leadership for Staff
1. Pengantar Self-Leadership
- Definisi dan pentingnya self-leadership
- Perbedaan antara kepemimpinan formal dan kepemimpinan diri
- Dampak self-leadership pada produktivitas dan kepuasan kerja
2. Kesadaran Diri (Self-Awareness)
- Memahami kekuatan, kelemahan, nilai, dan motivasi pribadi
- Penggunaan alat bantu seperti Johari Window dan DISC atau MBTI (opsional)
- Refleksi dan latihan: “Kenali Diri Anda”
3. Mindset Positif dan Tanggung Jawab Pribadi
- Growth mindset vs fixed mindset (Carol Dweck)
- Menumbuhkan rasa tanggung jawab dan inisiatif
- Latihan: Menyusun peta tantangan pribadi di tempat kerja
4. Regulasi Diri dan Disiplin Diri
- Mengelola emosi, stres, dan reaksi dalam lingkungan kerja
- Teknik manajemen waktu dan fokus (Pomodoro, Eisenhower Matrix)
- Praktik: Latihan kendali diri dalam simulasi konflik
5. Self-Motivation dan Tujuan Pribadi
- Teknik memotivasi diri sendiri
- Menetapkan tujuan kerja yang SMART
- Latihan: Membuat personal development plan (PDP)
6. Komunikasi Asertif dan Kolaborasi
- Peran komunikasi dalam kepemimpinan diri
- Teknik komunikasi asertif vs pasif/agresif
- Praktik roleplay: Menghadapi atasan dan rekan kerja secara asertif
7. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
- Pendekatan sistematis dalam menyelesaikan masalah
- Latihan: Studi kasus berbasis situasi nyata peserta
8. Rencana Tindak Lanjut dan Komitmen Pribadi
- Menyusun rencana tindak lanjut setelah pelatihan
- Komitmen pribadi untuk perubahan perilaku
- Sesi penutup dan umpan balik
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
