Human ResourcesSeptember 2016

Compensation Benefit Analysis

Jadwal Training Compensation Benefit Analysis:

    OBJECTIVE

    Penyusunan Compensation & Benefit System (Com-Ben System) yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki talent dalam jumlah besar. Com-Ben System yang baik haruslah memenuhi 3 kriteria, yakni: Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable. Internally Fair, agar perusahaan mempertahankan talentnya, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meminimalisir rasa ketidakadilan di antara talent. Externally Competitive, memungkinkan perusahaan untuk menarik minat talent di luar perusahaan untuk bergabung, serta mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable, di mana perusahaan harus memperhitungkan kemampuannya dalam memberikan Com-Ben.

     

    TUJUAN

    1. Menciptakan compensation dan benefit yang adil dan kompetitif, guna memotivasi serta mempertahankan talent.
    2. Bisa memperbaiki dan melengkapi analisa compensation dan benefit yang sudah dilakukan, menjadi lebih baik dan memadai.
    3. Mampu mengantisipasi modus kecurangan (fraud) yang biasa terjadi dalam pengajuan administrasi medis (medical coverage).
    4. Menyusun rencana perbaikan analisa dan action plan 2015, demi pengelolaan Compensation dan Benefit yang lebih baik.
    5. Membuat Salary Mapping berdasarkan Competency Rating.
    6. Membuat Grade Reference dan Salary Structure berdasarkan Job Evaluation dan Organization Analysis.
    7. Menetapkan Insentif dan Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan.
    8. Merencanakan kriteria, mengidentifikasi dan memberikan insentif serta bonus kepada talent.
    9. Memilih layanan asuransi berdasarkan kemampuan dan best practice di masing-masing sektor.

     

    POKOK BAHASAN

    1. Paradigma & Filosofi Compensation & Benefit Analysis Masa Kini

    • Pakem pasca reformasi: dari loyalitas & masa kerja menjadi prestasi & kompetensi.
    • Metafora rakit: pentingnya kesuksesan organisasi, fungsi setiap karyawan dalam organisasi.
    • Alur nilai dalam perusahaan: semua saling terkait.
    • Tujuan, fungsi, peran & perkembangan Compensation & Benefit.
    • Konsep & penerapan 3P: Position(Jabatan), Performance (Kinerja) & Person (Kemampuan Perseorangan).
    • Metodologi (Qualitative & Quantitative) serta keterkaitannya dengan Balance Scorecard & Performance Appraisal.

    2. Analisa Praktik Compensation & Benefit serta Beragam Benchmarknya

    • Peran Individual Assessment & Report serta dampaknya terhadap  Compensation & Benefit.
    • Konsep, peran serta kaitan antara Authority & Counterparts (Internal & External) terhadap Compensation & Benefit.
    • Menganalisa praktik Compensation & Benefit dan membandingkan terhadap benchmark maupun best practice.
    • Benchmark & best practice Compensation & Benefit di sektor finance, banking, insurance, consumer goods, farmasi, telekomunikasi, migas & pertambangan.
    • Contoh individual assessment & report.

    3. Persiapan Kebijakan Compensation & Benefit

    • Peran Job Analysis, Job Description, Job Evaluation & Organization Analysis.
    • Peran Grade Reference & Salary Structure.
    • Peran Competetency Rating dalam Salary Mapping.
    • Membuat Salary Mapping berdasarkan Competency Rating.
    • Membuat Grade Reference & Salary Structure berdasarkan  Job Evaluation & Organization Analysis.

    4. Menetapkan Insentif & Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan

    • Tujuan, jenis, perbedaan & contoh rencana insentif & bonus perusahaan.
    • Merencanakan kriteria, mengidentifikasi & memberikan insentif & bonus kepada karyawan.
    • Menetapkan insentif & bonus berdasarkan kemampuan & best practice di masing-masing sektor.
    • Menghitung perkiraan & realisasi insentif & bonus perusahaan.

    5. Asuransi Kesehatan & BPJS

    • Membahas tujuan, jenis, perbedaan & contoh rencana Asuransi Kesehatan (termasuk BPJS).
    • Merencanakan kriteria, mengidentifikasi & memberikan Asuransi Kesehatan bagi  karyawan.
    • Memilih layanan asuransi berdasarkan kemampuan & best practice di masing-masing sektor.

    6. Medical Coverage

    • Tujuan, jenis, perbedaan & contoh medical coverage.
    • Perkembangan & kebutuhan medical coverage yang umumnya diminati karyawan.
    • Mengenal beragam perquisite (fasilitas) yang  umumnya ditawarkan perusahaan kepada karyawan.
    • Administrasi medis & pencegahan medical fraud.

    7. Instrumen Compensation & Benefit Lain

    • Tujuan, jenis, perbedaan & contoh car ownership plan (COP), house ownership plan (HOP).
    • Tujuan, jenis perbedaan & contoh Wealth Accumulation Plan.
    • Tujuan, jenis perbedaan & contoh Pension (Retirement) Plan.

     

    PARTICIPANTS

    HR Department.

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2 X Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participants (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Compensation Benefit Analysis

    Rp. 6.500.000,- / participant / Non residential

    Quota minimal 2 orang peserta, pelatihan siap running

     

     

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Compensation Benefit Analysis
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close